Tres formas de trabajar en su modelo de negocio
Cada modalidad está calibrada para una situación distinta: desde una revisión puntual hasta un acompañamiento de seis meses.
Volver al inicioCómo abordamos el trabajo
Independientemente de la modalidad elegida, el proceso sigue una lógica consistente orientada a producir claridad y facilitar decisiones.
Conversación inicial
Entendemos el contexto, las preguntas y la disponibilidad del equipo.
Propuesta concreta
Definimos alcance, entregables, tiempos y valor antes de comenzar.
Trabajo colaborativo
Sesiones estructuradas con el equipo de la empresa como protagonista.
Entregables documentados
Materiales listos para usar en la toma de decisiones de la organización.
Sesión de Canvas de Modelo de Negocio
Una sesión de trabajo enfocada para mapear y analizar con profundidad el modelo de negocio actual del equipo. Sirve tanto para organizaciones que nunca han hecho este ejercicio como para quienes quieren actualizar una visión que lleva tiempo sin revisarse.
Al final de la sesión, el equipo tiene un canvas completo y una lista de oportunidades concretas que puede empezar a explorar de manera independiente.
- Canvas del modelo de negocio completado y documentado
- Identificación de supuestos a verificar
- Lista priorizada de oportunidades a explorar
- Disponible en formato presencial (Bogotá) o remoto
Alcance
Una sesión de trabajo
Valor
$550.000 COP
Sprint de Innovación de Modelo
Un trabajo de seis semanas para diseñar y evaluar una o dos alternativas al modelo de negocio actual. Está pensado para organizaciones que ya saben que algo necesita cambiar y quieren explorar opciones concretas antes de decidir.
El proceso incluye sesiones semanales, revisiones intermedias y una recomendación documentada al final del sprint.
- 6 semanas con una sesión semanal de trabajo
- 1 o 2 opciones de modelo alternativo documentadas
- Marco de evaluación comparativa de opciones
- Recomendación final con argumentación
Alcance
6 semanas · sesiones semanales
Valor
$2.160.000 COP
Asociación de Transformación de Modelo
Un acompañamiento de seis meses para organizaciones que están en medio de un proceso de cambio más profundo: una reorientación de cómo crean y capturan valor, con implicaciones para las operaciones y las personas.
Este trabajo no reemplaza la gestión interna, sino que la complementa con una perspectiva externa estructurada y con herramientas para avanzar con mayor claridad en cada etapa.
- 6 meses con sesiones periódicas según el ritmo del proceso
- Plan de transformación por fases con revisiones intermedias
- Atención a operaciones, cultura y capacidades del equipo
- Desarrollo de capacidades internas de análisis del modelo
Alcance
6 meses · sesiones regulares
Valor
$3.800.000 COP
Comparación de modalidades
Una guía para identificar cuál modalidad se ajusta mejor a la situación de su empresa.
| Aspecto | Sesión de Canvas | Sprint de Innovación | Asociación de Transformación |
|---|---|---|---|
| Duración | 1 sesión | 6 semanas | 6 meses |
| Revisión del modelo actual | |||
| Diseño de modelos alternativos | — | ||
| Plan de transformación por fases | — | — | |
| Desarrollo de capacidades internas | — | Parcial | |
| Recomendación documentada | — | ||
| Valor (COP) | $550.000 | $2.160.000 | $3.800.000 |
| Ideal para… | Primera revisión o actualización rápida | Explorar cambios con opciones documentadas | Proceso de cambio profundo y sostenido |
Protocolos que aplican a todas las modalidades
Confidencialidad
La información compartida en el proceso se maneja con discreción. Acuerdos formales disponibles si se requieren.
Alcance definido
Cada trabajo inicia con una propuesta que describe entregables, tiempos y valor. Sin sorpresas durante el proceso.
Protección de datos
Tratamiento de datos personales conforme a la Ley 1581 de 2012 (Colombia).
Comunicación directa
El consultor responsable del trabajo es la persona de contacto principal durante todo el proceso.
Revisiones periódicas
En trabajos de varias semanas, incluimos pausas de revisión para verificar que el proceso se mantiene relevante.
Entregables documentados
Cada modalidad produce materiales de trabajo escritos, listos para ser usados por el equipo de la empresa.
Valores de referencia
Precios antes de impuestos. Al formalizar el trabajo se entrega propuesta con desglose completo.
Modalidad 1
Sesión de Canvas
$550.000
COP · por sesión
- Canvas completado
- Lista de oportunidades
- Sesión única
Más solicitado
Sprint de Innovación
$2.160.000
COP · por proyecto (6 sem.)
- Modelos alternativos documentados
- Marco de evaluación
- Recomendación final
- 6 sesiones semanales
Modalidad 3
Asociación de Transformación
$3.800.000
COP · por proyecto (6 meses)
- Plan por fases
- Revisiones periódicas
- Desarrollo de capacidades
- Acompañamiento extendido
Empecemos con una conversación
Si no está seguro de cuál modalidad encaja mejor con la situación de su empresa, podemos ayudarle a identificarla. Sin compromiso.
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